2023年12月23日

採用を成功させる「新卒と中途採用のためのホームページ資料の違いとは?」

日本の中小企業にとって、採用は経営の重要な課題の一つです。優秀な人材を確保することで、競争力を高めることができます。しかし、採用は簡単なことではありません。特に、新卒採用と中途採用では、それぞれ異なる戦略と手法が必要です。

新卒採用と中途採用の基本的な違いは、ターゲット層のニーズとウォンツです。新卒採用では、将来の可能性や成長の機会を重視する人が多いです。中途採用では、現在のスキルや経験を活かせる仕事や報酬を求める人が多いです。このように、新卒採用と中途採用では、求める情報や判断基準が異なります。求める情報量や判断基準が異なるため、ホームページに用意するコンテンツや機能も異なってくるのです。

そこで、採用を成功させるためには、新卒採用と中途採用のためのホームページ資料をそれぞれ、別々に作成する必要があります。ホームページ資料とは、ホームページ作成会社に依頼する際に提出する、会社の概要や採用のメッセージなどをまとめた資料のことです。ホームページ資料は、ホームページのデザインやコンテンツの方向性を決めるための重要なツールです。

では、新卒採用と中途採用のためのホームページ資料の違いは何でしょうか?この記事では、新卒採用と中途採用のホームページ資料の特徴や作成時のポイントを解説します。また、ホームページ作成会社への資料提出時の注意点も紹介します。採用を成功させるために、ぜひ参考にしてください。

新卒採用のホームページ資料の特徴

新卒採用のホームページ資料の目的と方向性

会社の魅力やビジョンが資料によって伝わり、新卒生がワクワクしながら入社している様子

新卒採用のホームページ資料の目的は、会社の魅力やビジョンを伝えることです。新卒採用は、まだ社会経験の少ない学生や若手を対象としています。彼らは、自分の将来のキャリアや夢を実現できる会社を探しているため、新卒採用のホームページ資料では、以下のようなメッセージとコンテンツの方向性を目指すべきです。

  1. 会社の成長や将来性を示す。
    まず、会社の成長や将来性を示しましょう。会社のビジョンも重要な情報ですが、将来性がない企業には入社しにくいです。後述しますが、子どもではなく親が特に反対する傾向にあるのです。会社の成長や企業の安定性を強調することで、新卒だけでなく、保護者に対しても安心感を与えます。後ほど解説する「オヤカク」にも有効な情報になります。
  2. 会社のビジョンやミッションを明確に伝える。
    会社のビジョンやミッションは、新卒がその会社に入る決め手とも言える要素です。真に共感した新卒は、会社にとって非常に良い人材となり得ます。また、理解させることで採用のミスマッチを防ぐ可能性を高めることも可能です。
  3. 会社の事業や製品・サービスの特徴や価値をアピールする。
    ビジョンの次に必要なのは、ビジョンを実現するための製品・サービスの価値をアピールすることです。製品・サービスの価値がどのように社会貢献しているのか明確になることで、入社すれば価値ある仕事ができるという、企業に対してのイメージが向上します。
  4. 会社の文化や風土、社員の声や活躍を紹介する。
    サービスだけでなく、会社の文化や風土も大切です。新卒は勤務経験がないため、職場の雰囲気や共に働くメンバーの情報をよく見ています。新卒が自身の働いている感覚をイメージしやすく、企業を魅力的に感じるのです。ただし、優秀な新卒を呼び込めるわけではない。
  5. 新卒採用のキャリアパスの例や研修制度などを紹介する。
    優先度理由:研修制度の記載があることで、安心できる。ただし、新卒全員が研修制度を重視しているわけではないと思われる(西の新卒時の感覚)
  6. 新卒採用のメリットやインセンティブを提示する。
    新卒採用で入社するメリットを提示します。例えば、新卒だが会社の中心に近い仕事に携われるなど、他社の新卒と比べメリットがあることを強調するなどです。企業を魅力的に感じてもらいやすくなります。
  7. 新卒採用の対象者や求める人物像を明示する。
    企業が求める人物像を明確にすることは重要です。ただし、会社の全体像や価値観を理解していない状態で提示しても、ミスマッチになる可能性があるため、優先度は他の項目より低くなります。
  8. 新卒採用のポリシーやプロセスを説明する。
    採用プロセスの説明は必須です。ただし、どの企業の採用サイトにも掲載する内容のため、他の要素と比べても、影響力が少なくなります。

新卒採用に付きまとう「オヤカク」とは

学生が、自身で内定を決めた会社のことを、親から反対されている様子

オヤカクとは、企業が内定を出した学生の親に対して自社のことを紹介したり、内定同意の確認を取ったりする行為のことです。近年になってこのオヤカクという言葉は採用活動の現場で注目を集めており、各企業にとっても内定者の親の印象まで視野に入れた採用活動が重要になっています。

以前までは、高卒の親に対してオヤカクを行うことが多かったのですが、最近は大卒の親に対してもオヤカクを実施することが多くなってきています。考察できる理由としては、以下が挙げられます。

  • 経済不安からの保護志向
    不安定な経済状況下で、親は子供の職業の安定性や将来性により敏感になります。これにより、企業選びにおいても、より安定した長期的な視点が求められるようになっています。新型コロナウイルスのパンデミックなど、親の不安が増加する要因が増え、子供の就活に介入するようになったため、大卒でもオヤカクを行うことが増加したと考えられます。
  • 情報過多による判断困難
    インターネットやソーシャルメディアの普及により、情報が溢れている現代では、親が企業に関する情報を自ら調べ、子供の職場選びに意見を述べるケースが増えています。結果、企業は親への情報提供と説得に力を入れる必要が出てきていると考えられます。
  • 世代間のキャリア観の違い
    現代の若者とその親世代との間には、キャリアに対する価値観の違いが存在します。この違いを埋めるために、企業は親へのアピールも重視するようになっています。

企業側もこのような家族の関与の増大を認識し、良い人材を確保するためには親を納得させることも重要だと考えるようになっています。その結果、大卒に対して、オヤカクのような取り組みが増えていると想定できます。

オヤカクの必要性の高まり

親が子供の就職活動に積極的に介入する現代社会において、企業は内定者の親に対しても良い印象を与えることが重要です。親が企業に対して抱く不安を解消し、安心感を提供することが、内定辞退率の低下に直結します。

オヤカクの必要性が近年になって大きくなっている理由に、内定辞退率の高まりが挙げられます。株式会社ネオキャリアが実施したアンケートでは、内定者が「親の意向によって内定辞退を申し出てきたことがある」と回答した企業が47.9%にものぼります。

昨今の就活状況についての企業の考え方

引用:就職活動における「企業」と「親」に関する調査 ~2019年「オヤカク」最新動向を公開~|株式会社ネオキャリア

この数値の背景には、子供の就活に親が介入していることが大きく影響しています。では、なぜ子供の就活に親が介入することになったのでしょうか。それは、子供の入社する企業に求める特徴を親自身が持っており、その特徴を満たした企業に入ってほしいと強く望んでいるからです。

マイナビキャリアリサーチLabが実施した「2022年度 就職活動に対する保護者の意識調査」では、子どもが入社する企業についてどのような特徴があると良いかを聞いたところ、最も回答が多かったのは「経営が安定している」の48.8%でした。他にも、「福利厚生が充実している」(16.4%)「給与や賞与が高い」(12.8%)など、福利厚生や収入・待遇といった面で充実を望んでいることも見て取れます。

子供が入社する企業についてどのような特徴のある企業が良いか

引用:2022年度 就職活動に対する保護者の意識調査|マイナビキャリアリサーチLab

こういった特徴を持つ企業に入社してほしいからこそ、近年は子供の就活に対し、親が介入することも増えているのです。最近では、親が就活生の心をくじいてしまう、「親ブロック」という行動も増えてきている状況にあるため、新卒採用には十分注意をする必要があります。

実際、親が子供の内定先を調査し、企業の実績が少なかったり、入社後の研修制度が不明瞭なことで、内定先に不安を覚えてしまうと、親の説得により子供が内定辞退の申し出が増えてしまうのです。

内定辞退者が増えることで、以下の被害が生じます。

  1. 内定辞退者の増加による直接的な影響
    1. 採用プロセスの遅延
      内定辞退者が増えると、企業は再度採用活動を行う必要が生じ、採用プロセスが遅れます。
    2. 採用コストの増加
      新たな採用活動には追加のコストが発生し、企業の財務負担が増えます。
  2. 採用プロセスの遅延に伴う中間的な影響
    1. 労務管理の困難
      予定していた人員が確保できないため、業務の再配分や緊急の採用が必要になり、労務管理が複雑化します。
    2. プロジェクトの遅延
      新しい従業員が予定通りに入社しないため、プロジェクトや業務の進行が遅れる可能性があります。
  3. 中長期的な影響
    1. 従業員の士気低下
      内定辞退が多いと、既存の従業員の士気に影響を及ぼし、職場の雰囲気が悪化することがあります。
    2. 企業イメージの損傷
      内定辞退者が多いと、外部からの企業の評価が下がり、将来の採用に悪影響を及ぼすことがあります。

新卒採用のホームページ資料に含めるべき主要な要素

以下は、新卒採用のホームページ資料に含めるべき主要な要素です。

主要な要素

  • 会社のビジョン
    会社の存在意義や目指すべき未来を示す言葉です。会社のビジョンは、新卒採用のメッセージの核となります。会社のビジョンを明確に伝えることで、志望動機や共感を高めることができます。
  • 事業内容
    会社がどのような事業を行っているか、どのような製品やサービスを提供しているかを説明します。事業内容は、会社のビジョンを具体化するものです。事業内容を詳しく紹介することで、会社の特徴や価値をアピールすることができます。また、事業の成長性や革新性について言及することもできます。
  • 会社の歴史
    会社がいつからどのように成長してきたかを示すものです。会社の歴史は、会社の信頼性や実績を示すものです。会社の歴史を振り返ることで、会社の成長や将来性を示すことができます。また、会社の重要なマイルストーンや、業界での成果も強調することで、会社の安定性を示すことも可能です。
  • 会社の文化
    会社の価値観や行動規範、組織風土などを示すものです。会社の文化は、会社の雰囲気や働き方を示すものです。会社の文化を紹介することで、会社の魅力や適合性を示すことができます。
  • 社員の声
    会社で働く社員の感想や体験談などを示すものです。社員の声は、会社のリアルな姿や魅力を示すものです。社員の声を紹介することで、会社の人間性や活気を示すことができます。
  • 採用ポリシー
    会社が新卒採用においてどのような方針や目的を持っているかを示すものです。採用ポリシーは、会社の採用の考え方や姿勢を示すものです。採用ポリシーを説明することで、会社の採用の意義や方向性を示すことができます。
  • 採用プロセス
    会社が新卒採用においてどのような流れや手順を行っているかを示すものです。採用プロセスは、会社の採用の透明性や公平性を示すものです。採用プロセスを説明することで、会社の採用のルールや期待を示すことができます。
  • 採用対象者
    会社が新卒採用においてどのような人材を求めているかを示すものです。採用対象者は、会社の採用の基準を見るので、そのような人が集まる可能性があります。

オヤカク対策

  • 親向けの情報提供
    企業のビジョン、安定性、成長機会、研修制度など、親が関心を持ちそうな内容を分かりやすく記載します。親が企業に対して安心感を持ち、子供の将来のキャリア選択をサポートできます。制作会社は、親のニーズに合わせた情報提供を行うことで、企業の魅力を引き出しやすくなり、採用成功に貢献できます。
  • 親とのコミュニケーション
    親がよく持つ疑問に対する明確な回答を記載します。親とのコミュニケーションを強化し、親が安心して子供の就職先を選べるようにします。制作会社は、親とのコミュニケーション戦略を提案・実施することで、企業の信頼性を高め、採用への関心を引き起こすことができます。
  • 企業情報
    従業員の福利厚生、職場環境、キャリア開発支援など、親が子供の就職先として安心できるような情報を詳細に記載します。親が企業の信頼性や安定性を把握し、子供の将来に対する不安を軽減できます。制作会社は、企業情報の充実とわかりやすさを追求することで、親に対する安心感を高め、採用の成功率を向上させることができます。
  • 企業の成功事例
    企業における若手社員の成功事例や成長ストーリーを紹介し、親が子供の将来のキャリアパスをイメージできるようにします。親が企業の成果や社員の成長を確認し、子供の将来の可能性を期待できます。制作会社は、成功事例の紹介によって企業の魅力を訴求し、親の信頼を獲得することができます。
  • 企業の地域貢献活動等の紹介
    企業の地域への貢献に関する情報を提供し、企業の良心的で信頼できる側面を強調します。親が企業の社会的な責任感や価値観を評価し、子供の就職先としての信頼性を高めることができます。制作会社は、企業の地域貢献活動を紹介することで、企業の社会的なイメージを向上させ、採用への関心を喚起することができます。
  • 保護者向けのコンタクト情報
    保護者が企業に直接連絡できる専用の連絡先や担当者の情報を提供し、直接的なコミュニケーションの窓口を設けます。親が企業とのコミュニケーションを円滑に行い、子供の就職に関する疑問や要望を直接伝えることができます。制作会社は、保護者向けのコンタクト情報を提供することで、親との関係を構築し、採用への関心を高めることができます。

中途採用のホームページ資料の特徴

転職者が希望の会社を見つけた様子

中途採用のホームページ資料の目的は、会社のニーズや求める人材を伝えることです。中途採用では、すでに社会経験や専門知識を持つ人を対象としています。彼らは、自分のスキルや経験を活かせる仕事や報酬を探しています。そのため、中途採用のホームページ資料では、以下のようなメッセージとコンテンツの方向性を目指すべきです。

  • 会社のニーズや課題を明確に伝える。
  • 会社の求める人材のスキルや経験、資格などを具体的に示す。
  • 会社の提供する仕事の内容や条件、報酬などを詳しく説明する。
  • 会社の経験の価値やキャリアアップのチャンスをアピールする。
  • 会社の職場環境や福利厚生、ワークライフバランスなどを紹介する。
  • 会社の採用の流れや連絡先などを案内する。

転職者が転職先に求める価値観の変化

中途採用のホームページ資料の目的は、会社のニーズや求める人材を伝えるためであると説明しましたが、自社のニーズのみを伝えるだけでは、転職者からは魅力的に感じてもらえません。「入社の決め手」となる情報、つまり転職者のニーズを満たす情報を伝える必要があるのです。では、転職者はどのような情報を見て、入社を決めているのでしょうか。

「入社の決め手」となる情報は、時代が進むにつれ変化しています。今、転職経験者が重要視している情報も、採用サイトを制作する上では非常に大切な項目です。以下データをもとに解説します。

「転職先を選ぶ際に重視した項目」と『入社の決め手』の比較

引用:年収、企業規模、将来性…「転職の決め手」とは?【転職者調査】|リクナビNEXT

転職経験者に対して「転職先を選ぶ際に重視した項目」と「入社の決め手」を聞いたデータです。データの上位10項目を比較すると、転職先を選ぶ際に重視したのは「経験やスキルが活かせる」「やりがいのある仕事に携われる」「会社・団体に将来性がある」が上位3項目になっています。

一方で、「入社の決め手」となった上位3項目は「経験やスキルが活かせる」「やりがいのある仕事に携われる」「新しいキャリアを身につけられる、成長が期待できる」となっており、3位が入れ替わる結果になっています。

「入社の決め手」3位の「新しいキャリアを身につけられる、成長が期待できる」という回答は、「転職先を選ぶ際に重視した項目」の結果と比較すると、8.7ポイントの差がついています。この差は全項目で最も大きく、中長期のキャリアアップや自己成長が叶う職場かどうかが、転職の意思決定の際の重要な項目となっています。

この結果から、転職者は単に「給与が高い」職場を求めているわけではなく、自身のスキルを活かせる企業や、入社後に成長が期待できる企業を求めてきていることがわかります。採用サイトもこういった転職者のニーズに合わせて、情報発信すべきです。

中途採用のホームページ資料に含めるべき主要な要素

以下は、新卒採用のホームページ資料に含めるべき主要な要素です。

主要な要素

  • 会社のニーズ
    会社が現在抱えている課題や目標、解決策などを示すものです。会社のニーズは、中途採用のメッセージの核となります。会社のニーズを明確に伝えることで、求職者の関心や動機を高めることができます。
  • 求める人材
    会社が中途採用においてどのような人材を求めているかを示すものです。求める人材は、会社のニーズに応えられるスキルや経験、資格などを具体的に示します。求める人材を詳しく示すことで、求職者の適合性や自信を高めることができます。
  • 仕事の内容
    会社が中途採用において提供する仕事の内容や役割、責任などを示すものです。仕事の内容は、会社のニーズに対する解決策を具体化するものです。仕事の内容を詳しく説明することで、求職者の興味や期待を高めることができます。
  • 仕事の条件
    会社が中途採用において提供する仕事の条件や報酬、勤務地、勤務時間などを示すものです。仕事の条件は、会社の提供する価値やメリットを示すものです。仕事の条件を詳しく説明することで、求職者の満足度や応募意欲を高めることができます。
  • 経験の価値
    会社が中途採用において提供する経験の価値やキャリアアップのチャンスなどを示すものです。経験の価値は、会社の成長や将来性を示すものです。経験の価値をアピールすることで、求職者のモチベーションやロイヤルティを高めることができます。
  • 職場環境
    会社の職場環境や福利厚生、ワークライフバランスなどを示すものです。職場環境は、会社の文化や雰囲気を示すものです。職場環境を紹介することで、求職者の安心感や居心地を高めることができます。
  • 採用の流れ
    会社が中途採用において行う採用の流れや手順、連絡先などを示すものです。採用の流れは、会社の採用の透明性や信頼性を示すものです。採用の流れを案内することで、求職者の不安や疑問を解消することができます。

転職者のニーズ(スキルアップ、成長できる環境)への対策

  • 会社のビジョンとミッション
    企業の存在目的や将来の成長目標を明確にすることで、転職者が自身のキャリア目標と企業のビジョンを照らし合わせることができます。転職者は企業の目指す方向性や目標を具体的に理解し、それが自分のキャリアや専門分野とどのように合致するかを判断できます。
  • 職務内容とキャリアパス
    各職種の具体的な業務内容やキャリアアップの機会、将来的な職位の可能性について詳細に説明します。転職者が自分の将来の仕事の役割や責任範囲、昇進の可能性を具体的に把握することを助けます。
  • 研修と教育プログラム
    新入社員研修や職種別の専門研修、リーダーシップ開発プログラムなど、社員の成長をサポートする教育体制を紹介します。転職者は、具体的な学習と成長の道筋を描くことができます。
  • メンタリングとコーチングの機会
    経験豊富な社員によるメンタリングやプロのコーチによるキャリア支援の有無について記載します。転職者は自分のキャリア発展に役立つ実践的なアドバイスや個別のサポートを受けられると理解できます。
  • 成果と評価の基準
    社員の成果がどのように評価され、報酬や昇進にどのように反映されるかを明確にします。これにより、転職者は自身の成長が公正に評価される環境を期待することができます。自分の仕事の成果がどのように測定され、それが報酬や昇進にどう影響するかを明確に理解し、目標設定に役立てることができます。
  • 社内のコミュニティとネットワーキングの機会
    社内の同僚との交流や業界内でのネットワーキングの機会について情報を提供します。社内のコミュニティとネットワーキングの機会に関する情報提供は、転職者が職場内外での人間関係や専門分野のネットワークをどのように広げることができるかを具体的に知ることができます。
  • ワークライフバランスの取り組み
    柔軟な勤務時間やリモートワークのオプション、有給休暇の方針など、社員が健康的なワークライフバランスを保つための取り組みについて記述します。柔軟な勤務スケジュールやリモートワークオプションがどのように自分の生活と仕事を調和させるのに役立つかを具体的に理解できます。

以上が、中途採用のホームページ資料の特徴です。次に、新卒採用と中途採用の資料作成時の共通ポイントと異なるポイントを見ていきましょう。

資料作成時の共通ポイントと異なるポイント

新卒採用と中途採用のホームページ資料を作成する際には、共通する要点と異なるアプローチ方法があります。ここでは、それぞれのポイントを見ていきましょう。

共通する要点

新卒採用と中途採用のホームページ資料を作成する際には、以下のような要点を共通して考える必要があります。

  • 会社の魅力や強みを伝える。
  • ターゲット層のニーズや期待に応える。
  • 説得力や信頼性のある情報を提供する。
  • わかりやすく、興味を引く表現を使う。
  • デザインやレイアウトに工夫をする。

これらの要点は、どちらの採用でも重要な要素です。会社の魅力や強みを伝えることで、求職者の関心や志望度を高めることができますし、ターゲット層のニーズや期待に応えることで、求職者の満足度や応募意欲を高めることができます。

また、説得力や信頼性のある情報を提供することで、求職者の不安や疑問を解消が見込めるのです。わかりやすく、興味を引く表現を使うことで、求職者の記憶や感情に訴えることができます。

異なるアプローチ方法

新卒採用と中途採用のホームページ資料を作成する際には、以下のようにアプローチ方法が異なります。

新卒採用のホームページ資料へのアプローチ

項目 重視するポイント 詳細説明
主要な要素

会社のビジョンや事業内容

会社の将来的な目指す方向や、どのような事業を展開しているかを詳しく説明。新卒者が自社の長期的な計画にどう組み込まれるかを示す。

 

キャリアパス

企業での成長の道筋や昇進機会、将来的な役職の可能性などを紹介。新卒者が入社後にどのようなキャリアを築けるかを具体的に示す。

 

将来の可能性や成長の機会

新卒者が企業でどのように学び、成長できるか、どのようなスキルや経験を積めるかを強調。革新的なプロジェクトや研修プログラムなどを例に挙げる。

 

会社の文化や社員の声

社員の日常生活や働く環境、企業の価値観や風土を紹介。社員インタビューや社内イベントの様子を通じて、社内の雰囲気を伝える。

 

採用ポリシーやプロセス

選考の各段階、必要な書類、面接の形式、選考のタイムラインなどを詳しく説明。応募者が何を準備し、どのように準備するべきかを案内する。

オヤカク対策

親向けの情報提供

企業のビジョン、安定性、成長機会、研修制度など、親が関心を持ちそうな内容を分かりやすく記載。親が企業に対して安心感を持ち、子供の将来のキャリア選択をサポートできるようにする。

 

親とのコミュニケーション

親がよく持つ疑問に対する明確な回答を記載。親とのコミュニケーションを強化し、親が安心して子供の就職先を選べるようにする。

 

企業情報

従業員の福利厚生、職場環境など、子供の就職先として親が安心できるような情報を詳細に記載する。

 

企業の成功事例

企業の地域への貢献に関する情報を提供し、企業の良心的で信頼できる側面を強調する。

 

企業の地域貢献活動等の紹介

従業員の福利厚生、職場環境など、子供の就職先として親が安心できるような情報を詳細に記載する。

 

保護者向けのコンタクト情報

保護者が企業に直接連絡できる専用の連絡先や担当者の情報を提供し、直接的なコミュニケーションの窓口を設ける。

主要な要素
 

会社の将来的な目指す方向や、どのような事業を展開しているかを詳しく説明。新卒者が自社の長期的な計画にどう組み込まれるかを示す。

 

企業での成長の道筋や昇進機会、将来的な役職の可能性などを紹介。新卒者が入社後にどのようなキャリアを築けるかを具体的に示す。

 

新卒者が企業でどのように学び、成長できるか、どのようなスキルや経験を積めるかを強調。革新的なプロジェクトや研修プログラムなどを例に挙げる。

 

社員の日常生活や働く環境、企業の価値観や風土を紹介。社員インタビューや社内イベントの様子を通じて、社内の雰囲気を伝える。

 

選考の各段階、必要な書類、面接の形式、選考のタイムラインなどを詳しく説明。応募者が何を準備し、どのように準備するべきかを案内する。

オヤカク対策
 

企業のビジョン、安定性、成長機会、研修制度など、親が関心を持ちそうな内容を分かりやすく記載。親が企業に対して安心感を持ち、子供の将来のキャリア選択をサポートできるようにする。

 

親がよく持つ疑問に対する明確な回答を記載。親とのコミュニケーションを強化し、親が安心して子供の就職先を選べるようにする。

 

従業員の福利厚生、職場環境など、子供の就職先として親が安心できるような情報を詳細に記載する。

 

企業における若手社員の成功事例や成長ストーリーを紹介。親が子供の将来のキャリアパスをイメージできるようにする。

 

企業の地域への貢献に関する情報を提供し、企業の良心的で信頼できる側面を強調する。

 

保護者が企業に直接連絡できる専用の連絡先や担当者の情報を提供し、直接的なコミュニケーションの窓口を設ける。

中途採用のホームページ資料へのアプローチ

項目 重視するポイント 詳細説明
主要な要素

会社のニーズや求める人材

現在の事業状況や拡大計画、特に求められるスキルセットや経験を詳しく説明。中途採用者が果たすべき役割や期待される貢献を明確にする。

 

仕事の内容や条件

応募者の持つスキルや経験が企業にとってどれほど価値があるかを説明。実際のプロジェクトや業務の例を挙げて、即戦力としての期待を示す。

 

現在のスキルや経験の価値

昇進の機会、スキルアップのための研修やセミナー、キャリアの多様性などを紹介。中途入社でもキャリアパスが豊富であることを強調する。

 

キャリアアップのチャンス

実際のオフィス環境、チームの雰囲気、福利厚生の詳細を提供。ワークライフバランスの取り組みや社員の健康支援などに焦点を当てる。

 

職場環境や福利厚生

実際のオフィス環境、チームの雰囲気、福利厚生の詳細を提供。ワークライフバランスの取り組みや社員の健康支援などに焦点を当てる。

 

採用の流れや連絡先

採用プロセスの概要、選考にかかる期間、必要な書類、面接のスケジュール、連絡先などを簡潔に案内。応募者がスムーズに応募できるようにする。

転職者のニーズ

会社のビジョンとミッション

企業の存在目的や将来の成長目標を明確にする。転職者が自身のキャリア目標と企業のビジョンを照らし合わせることができる。

 

職務内容とキャリアパス

各職種の具体的な業務内容やキャリアアップの機会、将来的な職位の可能性について詳細に説明する。

 

研修と教育プログラム

新入社員研修や職種別の専門研修、リーダーシップ開発プログラムなど、社員の成長をサポートする教育体制を紹介する。

 

メンタリングとコーチングの機会

経験豊富な社員によるメンタリングやプロのコーチによるキャリア支援の有無について記載する。

 

成果と評価の基準

社員の成果がどのように評価され、報酬や昇進にどのように反映されるか、事例をもとに明確にする。

 

社内のコミュニティとネットワーキングの機会

社内の同僚との交流や業界内でのネットワーキングの機会について情報を提供する。実際のエピソードなどがあると良い。

 

ワークライフバランスの取り組み

柔軟な勤務時間やリモートワークのオプション、有給休暇の方針など、社員が健康的なワークライフバランスを保つための取り組みについて記述する。

主要な要素
 

現在の事業状況や拡大計画、特に求められるスキルセットや経験を詳しく説明。中途採用者が果たすべき役割や期待される貢献を明確にする。

 

具体的な職務内容、業務の範囲、責任の程度、勤務時間や給与、その他の雇用条件を詳しく案内。候補者が仕事を理解しやすくする。

 

応募者の持つスキルや経験が企業にとってどれほど価値があるかを説明。実際のプロジェクトや業務の例を挙げて、即戦力としての期待を示す。

 

昇進の機会、スキルアップのための研修やセミナー、キャリアの多様性などを紹介。中途入社でもキャリアパスが豊富であることを強調する。

 

実際のオフィス環境、チームの雰囲気、福利厚生の詳細を提供。ワークライフバランスの取り組みや社員の健康支援などに焦点を当てる。

 

採用プロセスの概要、選考にかかる期間、必要な書類、面接のスケジュール、連絡先などを簡潔に案内。応募者がスムーズに応募できるようにする。

転職者のニーズ
 

企業の存在目的や将来の成長目標を明確にする。転職者が自身のキャリア目標と企業のビジョンを照らし合わせることができる。

 

各職種の具体的な業務内容やキャリアアップの機会、将来的な職位の可能性について詳細に説明する。

 

新入社員研修や職種別の専門研修、リーダーシップ開発プログラムなど、社員の成長をサポートする教育体制を紹介する。

 

経験豊富な社員によるメンタリングやプロのコーチによるキャリア支援の有無について記載する。

 

社員の成果がどのように評価され、報酬や昇進にどのように反映されるか、事例をもとに明確にする。

 

社内の同僚との交流や業界内でのネットワーキングの機会について情報を提供する。実際のエピソードなどがあると良い。

 

柔軟な勤務時間やリモートワークのオプション、有給休暇の方針など、社員が健康的なワークライフバランスを保つための取り組みについて記述する。

これらのアプローチ方法は、ターゲット層の違いに基づいています。新卒採用では、まだ社会経験の少ない学生や若手を対象としているため、会社のビジョンや事業内容、キャリアパスなどを重視することで、自分の将来のキャリアや夢を実現できる会社を探しているニーズや期待に応えることができます。中途採用では、すでに社会経験や専門知識を持つ人を対象としているため、会社のニーズや求める人材、仕事の内容や条件などを重視することで、自分のスキルや経験を活かせる仕事や報酬を探しているニーズや期待に応えることができます。

以上が、資料作成時の共通ポイントと異なるポイントです。次に、ホームページ作成会社への資料提出時の注意点を見ていきましょう。

ホームページ作成会社への資料提出時の注意点

ホームページ資料作成を行なっているスーツを着た青年

ホームページ作成会社への資料提出は、採用ホームページの品質や効果に大きく影響します。資料提出時には、以下のような注意点を守ることが重要です。

  • 資料フォーマットや、提出期限を確認する。
    提出する資料の種類、フォーマット、期限などを事前に作成会社と確認し、作業の流れをスムーズにします。これにより、ホームページ作成会社との連携が効率的に行われ、プロジェクトの遅延を防ぐことができます。
  • 資料の内容や形式をホームページ作成会社の要望に合わせる。
    作成会社の指定するフォーマットやスタイルに資料を整えることで、誤解を防ぎ、作業効率が上がります。これにより、作成会社が資料の内容を理解しやすくなり、ホームページの品質向上につながります。
  • 資料の内容や表現を正確かつ具体的にする。
    提供する情報に誤りがないように注意して作成しましょう。誤った情報を与えると、思い込みや誤認が生じ、作業の手戻りが発生する可能性が高まります。具体的なデータや事実を基に記述することで、ホームページの信頼性を高めたり、制作会社の理解が進みます。正確な情報提供は、訪問者に対して明確なメッセージを伝えることにも繋がります。
  • 資料の内容や表現をわかりやすく、興味を引くものにする。
    簡潔で明瞭な言葉を使い、必要に応じてビジュアル要素を使用することで、訪問者の注意を引き、関心を持たせます。これにより、ホームページの訪問者を引きつけ、関心を持続させることができます。
  • 資料の内容や表現をターゲット層に適したものにする。
    ターゲット層の興味やニーズに合わせた内容と表現を選び、効果的なコミュニケーションを図ります。また、業界特有の専門用語を使用する場合は、狙うターゲットの目線に立って、適切な補足説明を付け加えることも大切です。これにより、ホームページがターゲット層に適切に訴求することが可能になります。
  • 資料の内容や表現を他社と差別化できるものにする。
    自社の独自性や強みを強調した表現を心がけましょう。自社にとっては強みに見えても、説明が足りずに、強みとして認識されない可能性もあります。競合とどのくらい違うのか、数値などを使用して客観的に判断できるようにしましょう。差別化を図ることは、訪問者の記憶に残りやすくなります。これにより、競合他社との違いを明確にし、ユーザーに独自の魅力を伝えることができます。

これらの注意点は、ホームページ作成会社との連携とコミュニケーションをスムーズにし、作成されるホームページの質にも関わる重要な項目です。思い込みや誤認により、間違いや手戻りが発生し、納期が遅れたり、要望と違うものが出来上がったりしてしまう可能性が非常に高まります。ホームページ資料を作成する際は、ぜひ心がけてみてください。

まとめとステップ

この記事では、新卒採用と中途採用のためのホームページ資料の違いについて解説しました。

ホームページ資料とは、ホームページ作成会社に依頼する際に提出する、会社の概要や採用のメッセージなどをまとめた資料のことです。ホームページ資料は、ホームページのデザインやコンテンツの方向性を決めるための重要な役割を果たしてくれます。

新卒採用と中途採用のホームページ資料の違いは、ターゲット層のニーズに応えることです。新卒採用と中途採用では、求める情報や判断基準が異なるため、採用を成功させるためには、新卒採用と中途採用のためのホームページ資料を必要があります。

資料作成時・資料提出時には、共通する要点と異なるアプローチ方法を考えることや、注意点を守ることが非常に大切です。今回解説したホームページ資料の違いや注意点を意識しながら、ホームページ資料の作成をぜひ実行してみてください。

最後に作成のコツとして、成功事例とケーススタディを参考にすることが有効です。実際に成功した企業の事例や分析を見ることで、ホームページ資料の作成や提出のヒントやノウハウを得ることができますので、是非覗いてみてください。もちろん、弊社のホームページ事例もおすすめです!(笑)

この記事を読むことで、採用を成功させるためのホームページ資料の作成や提出に役立つことを願っています。

ホームページ資料作成のおすすめのステップ

ホームページ資料資料作成のステップとしては、以下のようなことをおすすめします。

  1. 自社の採用のターゲット層や目的を明確にする。
    1. 参考記事①:採用サイトにおけるターゲット明確化の重要性とは
    2. 参考記事②:「この会社、魅力的かも!?」と思ってもらうための秘訣 採用サイトの目的明確化の重要性とは
  2. 新卒採用と中途採用のためのホームページ資料の作成に取り組む。
  3. ホームページ作成会社に資料を提出し、フィードバックをもらう。
  4. 採用ホームページの品質や効果を検証し、改善する。

これらのステップを踏むことで、採用を成功させるためのホームページ資料の作成や提出がスムーズに進むでしょう。ぜひ、挑戦してみてください。

記事の執筆者について

西 隆晴

アシスタントクリエイター新卒採用担当

福岡県生まれ福岡県育ちの福岡オリジン。産まれてこの方23年、福岡で育った福岡人。
やりたいこと全部やる。超行動型クリエイター。思い立ったらすぐ行動。うまくいかなくてもすぐ行動。そんなエネルギッシュなデザイナーです。

マーケティングはもちろん、仕事の効率化ノウハウや休み方、心理学など役に立ちそうなものはなんでも勉強してます。
誰かの悩みに寄り添って、共に解決する手助けをしたいといつも考えていますので、自分自信が採用担当として学んだことをベースに皆さんに有益な情報をお伝えしたいと思います。

西のFacebookを見る >

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やりたいこと全部やる。超行動型クリエイター。思い立ったらすぐ行動。うまくいかなくてもすぐ行動。そんなエネルギッシュなデザイナーです。

マーケティングはもちろん、仕事の効率化ノウハウや休み方、心理学など役に立ちそうなものはなんでも勉強してます。
誰かの悩みに寄り添って、共に解決する手助けをしたいといつも考えていますので、自分自信が採用担当として学んだことをベースに皆さんに有益な情報をお伝えしたいと思います。

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